Strategic Advisory & Structured Execution

María
Clemencia
Rodríguez

Estrategia · Operación · Ejecución

Iniciar un Discovery

Consultora estratégica híbrida enfocada en crecimiento, customer experience, estructuración de negocio y transformación digital — conectando estrategia, operación y ejecución.

Growth Estructural Customer Experience Transformación Digital Alineación Operativa Advisory

02 — Metodología

Cómo trabajo

01

Etapa 1

Discovery & Context Mapping

Entender el negocio desde adentro. Contexto, equipo, modelo, fricciones visibles y problemas raíz no evidentes.

02

Etapa 2

Diagnóstico Estratégico

Identificar fricciones sistémicas, priorizar oportunidades y traducir hallazgos en hipótesis estratégicas accionables.

03

Etapa 3

Arquitectura Estratégica

Diseñar los sistemas, estructuras y hojas de ruta que permiten escalar con coherencia, sin improvisar.

04

Etapa 4

Structured Execution

Acompañar la implementación con gobiernos claros, KPIs definidos y reportes que dicen algo.

Strategic Clarity & Experience Architecture Framework

Crecimiento Experiencia Operación Comunicación

03 — Servicios

Qué construimos
juntos

No opero desde un modelo tradicional de agencia. Mi trabajo se enfoca en diagnosticar, estructurar y construir sistemas que permitan a las empresas operar con mayor coherencia, escalabilidad y dirección estratégica.

Diagnóstico Inicial

Una radiografía del negocio: marketing, CX, funnel, marca, operación, revenue y digital. Hallazgos ejecutivos + roadmap estratégico.

Diagnóstico · Estrategia

Proyecto por Fases

Intervención estructurada con entregables definidos por etapa. Desde la estrategia hasta la implementación con seguimiento.

Proyecto · Implementación

Retainer Advisory

Acompañamiento estratégico continuo. Pensamiento de alto nivel disponible para decisiones que no pueden esperar a un proyecto.

Advisory · Ongoing

Workshops

Sesiones de trabajo intensivo enfocadas en diagnóstico, alineación estratégica o diseño de sistemas con equipos directivos.

Formación · Equipos

Fractional Support

Capacidad estratégica senior dentro de tu operación. Para empresas que necesitan liderazgo de alto nivel sin contratación permanente.

Fractional · Liderazgo

CX & Funnel Audit

Auditoría end-to-end del journey del cliente, análisis de funnel, atribución y benchmarking competitivo con recomendaciones priorizadas.

CX · Analytics

04 — Frameworks

Modelos de pensamiento

Strategic Clarity Model

Clarifica el posicionamiento, la propuesta de valor y las prioridades estratégicas de un negocio antes de actuar.

Patrones que resuelve

Falta de foco Prioridades dispersas Posicionamiento difuso

Experience Architecture Framework

Diseña el journey del cliente como un sistema coherente, eliminando fricciones y generando momentos de valor.

Patrones que resuelve

Journeys incompletos CX desconectado Fricciones ocultas

Growth Alignment Framework

Alinea los esfuerzos de crecimiento con la estructura real del negocio, evitando crecer sin base sostenible.

Patrones que resuelve

Crecimiento sin estructura Funnels sin atribución Marketing desconectado

Operational Experience System

Construye los sistemas operativos que permiten entregar consistencia sin depender de heroísmos individuales.

Patrones que resuelve

Operación caótica Sin SOPs KPIs sin seguimiento

05 — Workshops

Sesiones de trabajo

WS 01

CX Diagnostic Workshop

Diagnóstico profundo del journey actual del cliente con identificación de fricciones críticas y oportunidades de mejora inmediata.

WS 02

Funnel Thinking

Mapeo y análisis del funnel completo, desde atracción hasta retención, con foco en atribución y optimización por etapa.

WS 03

Strategic Alignment

Alineación del equipo directivo en torno a prioridades estratégicas, recursos y métricas de éxito compartidas.

WS 04

Customer Journey Architecture

Diseño del journey ideal del cliente con definición de touchpoints, momentos clave y sistemas de entrega consistente.

WS 05

Growth for Founders

Claridad estratégica para fundadores que necesitan escalar sin perder control operativo ni coherencia de marca.

WS 06

Executive Digital Strategy

Hoja de ruta digital para equipos C-level que necesitan estructurar su transformación sin depender de buzzwords.

06 — Proceso

Con quién trabajo

Lo que evalúo

  • Claridad del problema a resolver
  • Nivel de ownership y liderazgo
  • Madurez operativa del negocio
  • Capacidad real de implementación

Canales de entrada

  • Referidos y relaciones estratégicas
  • Networking ejecutivo
  • LinkedIn

Diagnóstico Inicial

Punto de entrada

Proyecto por Fases

Intervención estructurada

Retainer Advisory

Acompañamiento continuo

Workshops

Sesiones de trabajo

Fractional Support

Liderazgo senior

¿Hablamos?

Empecemos con
un Discovery

Si tienes un problema estratégico real y estás listo para trabajar con claridad y estructura, esta es la conversación correcta.

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